Консолидированное производство стали и стальной продукции предприятиями компании ЕВРАЗ, исключая объемы для перекатки, выросло на 3,8% и 3,2% соответственно. Рост в основном был вызван улучшением ситуации на североамериканском рынке и увеличением производства на ЕВРАЗ ЗСМК после завершения капитального ремонта доменных печей в 2016 г., сообщается в отчете компании о производственных результатах.
В стальной продукции российских предприятий, исключая объемы для перекатки, увеличился объем полуфабрикатов (+2,8% до 5,34 млн) и снизился объем строительного металлопроката (-8,4% до 3,609 млн т) из-за изменения структуры продаж.
Производство железнодорожного металлопроката на ЕВРАЗ НТМК выросло (+8,2% до 1,613 млн т) под воздействием рыночной ситуации, кроме того, увеличился объем производства железнодорожной продукции в Северной Америке вследствие того, что железные дороги Первого класса завершили оптимизацию складских запасов.
Увеличение выпуска плоского проката( +36,5% до 793 тыс. т) было вызвано повышением объема производства на EVRAZ Palini e Bertoli. Еще одним фактором стал рост производства в Северной Америке. Он был вызван улучшением спроса на продукцию, в первую очередь, в сегментах ветрогенераторов и энергетики.
В IV квартале 2017 г. консолидированное производство стали сохранилось на уровне 3,5 млн т. Объем выпуска стальной продукции, исключая объемы для перекатки, вырос на 5,7% до 3,3 млн т по сравнению с показателями предыдущего квартала в основном из-за увеличения производства на ЕВРАЗ ЗСМК после завершения ремонта доменной печи №2.
Увеличение производства стальной продукции на российских предприятиях, исключая объемы для перекатки, было вызвано ростом выпуска полуфабрикатов, при этом производство металлопроката строительного назначения уменьшилось под влиянием сезонного снижения спроса в России, а также из-за изменения структуры продаж.
Производство транспортного металлопроката выросло, так как завершились ремонты в рельсобалочном цехе ЕВРАЗ ЗСМК, которые повлияли на объем выпуска продукции в III квартале.
