Домой Новости Северсталь подвела итоги работы программы «Фабрика идей» за 2016 г.

Северсталь подвела итоги работы программы «Фабрика идей» за 2016 г.

114
0

Дивизион «Северсталь Российская сталь» подвел итоги работы программы «Фабрика идей» за 2016 год. Почти 80 тысяч идей подано работниками за это время, около 52 с половиной тысяч уже внедрены. Ожидаемый экономический эффект от предложений коллектива составит более 570 млн. рублей.

Программа «Фабрика идей» действует на предприятиях дивизиона с 2012 года. Это система сбора и реализации предложений, направленных на улучшение условий труда, качества продукции, снижение потерь, повышение уровня безопасности на производстве. Программа была создана для того, чтобы помочь работникам воплощать свои идеи в жизнь, развивать творческий потенциал и улучшать рабочие процессы на производстве.

От других схожих программ ее отличает простота реализации, обязательная обратная связь от руководства, понятная схема внедрения идеи и привлекательный наградной фонд.

Порядка четверти идей, поданных в 2016 году, направлены на снижение потерь, чуть меньше – на улучшения в сфере промышленной безопасности, около половины предложений касаются улучшений условий труда, оставшаяся часть приходится на улучшение качества продукции и повышение уровня клиентоориентированности. При этом на каждого работника дивизиона приходится почти по две идеи.

«Фабрика идей» не ставит жестких целей по сумме экономического эффекта. Тем не менее, 30% поданных предложений предполагают финансовый результат. Большинство из них несут компании экономию в размере до 200 тысяч рублей, но есть и такие, внедрение которых подразумевают миллионный экономический эффект.

«Предложения работников очень ценны для компании, — отметил генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов. – Обладая уникальными знаниями, производственный коллектив как никто другой знает, что требует улучшений, а главное – каким образом можно провести необходимые преобразования. Внимания заслуживает каждая поданная идея и все они проходят серьезную экспертную оценку. Мы стремимся к созданию постоянной системы улучшений. Наибольшего эффекта в этой работе можно достичь только сообща, поэтому задача каждого руководителя сегодня — вовлечь в процесс генерации идей как можно больше работников».

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь